Yalın Üretim Danışmanlığı
Yalın Üretimin Temel İlkeleri
- Değer
- Değer Akışı
- Kesintisiz Akış
- Çekme Sistemi
- Mükemmellik
5S Metodolojisi
- Seiri (Sınıflandırma)
- Seiton (Düzenleme)
- Seiso (Temizlik)
- Seiketsu (Standartlaştırma)
- Shitsuke (Disiplin)
Kaizen ve Sürekli İyileştirme
- Kaizen etkinlikleri
- Küçük ve sürekli iyileştirmelerin önemi
Çekme Sistemi ve Kanban
- Çekme sisteminin işleyişi
- Kanban kartlarının kullanımı
Toplam Üretken Bakım
- Önleyici bakım
- Otonom bakım
- Ekipman etkinliğinin artırılması
Yalın Liderlik ve Kültürel Dönüşüm
- Liderlik özellikleri
- Yalın kültürün organizasyon geneline yayılması
Değer Akışı Tasarımı ve İnovasyon
- Süreç inovasyonu
- Ürün geliştirme sürecinde yalın yaklaşımlar
Değer Akış Haritalama
- Mevcut durum haritalaması
- Gelecek durum haritalaması
- Değer katmayan adımların belirlenmesi
İsrafın (Muda) Tanımlanması ve Giderilmesi
- Taşıma
- Stok
- Hareket
- Bekleme
- Aşırı İşleme
- Aşırı Üretim
- Kusurlar
Hızlı Değişim
- Kurulum sürelerinin azaltılması
- İç ve dış kurulum faaliyetlerinin ayrılması
JIT (Just-In-Time) Üretim
- Tam zamanında üretim prensipleri
- Stokların minimize edilmesi
Kalite Yönetimi ve Jidoka
- Kalite kontrol noktaları
- Otomatik hata tespiti ve durdurma
Yalın Üretimde Performans Ölçümü ve Göstergeler
- Anahtar performans göstergeleri (KPI)
- Performans izleme ve raporlama
